HR Management bedeutet, mit ständig wechselnden Herausforderungen souverän zurecht zu kommen, Themen anzupacken, die auch wehtun, sicher zu stellen, dass die Zahlen stimmen und alle rechtlichen und praktischen Risiken erkannt und richtig eingeschätzt werden - einfach der sprichwörtliche Fels in der Brandung für die Geschäftsleitung und das Unternehmen zu sein.
Gerade in schwierigen Zeiten und bei komplexen Problemstellungen bin ich eine gute Begleiterin. Denn gerne bringe ich mich in die Themen ein, die konfliktbehaftet, menschlich schwierig, taktisch anspruchsvoll und fachlich/inhaltlich kompliziert sind.
Mein Arbeitsansatz: faktenbasierte Ist-Analyse, Entwicklung tragfähiger Lösungen, Strukturierung und Organisation der Umsetzung, Verfolgung der Entwicklung, Ergebniskontrolle.
Projektarbeit und Einzelfallbearbeitung
Faktenbasierte Analyse der aktuellen Situation
- KPIs, Rechtslage, Betriebsklima etc.
Realistische Lösungen, Umsetzung in die Praxis
- Zielfokussierung, Entwicklung in Zusammenarbeit mit den 'Stakeholdern' (Geschäftsleitung, Führungskräfte, Team, ggf. Betriebsrat)
- Machbarkeitscheck, konkreter Maßnahmenplan, Aufgabenverteilung, Termine, Nachverfolgung
Betriebsrat und Gewerkschaft
Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen & Unternehmensregelungen
- lösungsorientierte Verhandlungen, konstruktive Betriebsratsarbeit
Personalentwicklung, Training, Coaching
Leadership und Teamentwicklung
Kommunikations- und Konfliktmanagementtools
- Implementierung in das daily business, nachhaltige Leistungssteigerung